图为前锋区纪委监委驻区综合行政执法局纪检监察组联合纪检监察室对驻在单位开展监督检查。
“我们采取跟进式、嵌入式、全过程等‘派驻监督+’模式，将日常监督融入驻在单位权力运行的各个环节，织密监督网络体系，发挥联合监督的叠加效应……”广安市前锋区纪委监委驻区综合行政执法局纪检监察组相关负责人介绍。
为深化落实“室组地”联动协作机制，该区纪委监委探索“局组联动”“室组联动”“组组联动”机制，加强各派驻机构之间、派驻机构和纪检监察室之间、派驻机构与驻在单位之间的沟通交流、协作联动，既按各自职责分别承担任务，又并肩作战、有效互补，形成工作合力，不断提升监督执纪质效。
“局组联动”就是充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，通过加强各纪检监察组与驻在单位机关纪委、办公室、财务等多个内设职能部门的沟通，建立健全谈心谈话、沟通会商、专题会议、定期通报等机制。坚持问题导向，以“一问题清单一整改台账”工作模式为重要抓手，强化联合监督检查，“切中”干部作风不严不实、巡视巡察整改不到位、内控机制不健全等“要害”。构建起“1+N”的协同监督组织框架，着力融入驻在单位内部监督，切实做到情况明、底数清，形成“局组”良性互动、同向发力的良好氛围。
为保证监督质量和实效不断提升，在具体实践中，逐步完善“室组联动”监督机制，聚焦政治监督、日常监督、专项监督和案件审查调查等关键目标，与对口联系的纪检监察室保持密切联系，及时做好沟通，在问题线索处置、事实认定研判、党纪政务处分决定意见等方面，及时征求对口纪检监察室的指导意见。
“各派驻机构都是派出它的纪委监委机关的组成部分，作为派驻纪检监察组，需要树立系统观念，发挥‘组组联动’优势，在协作配合中形成监督合力。”该区纪委监委相关负责人说。
该区纪委监委同步加强“组组”协作配合，形成工作互动、信息互通、经验互学、成果互享的协同联动机制。如驻区综合行政执法局纪检监察组联合驻区公安分局纪检监察组，开展道路交通安全和运输执法领域突出问题专项整治；联合驻区农业农村局纪检监察组推动耕地占补平衡专项整治工作走深走实，合力破解派驻机构精准监督不够、人员力量薄弱的问题，有效提升监督执纪合力。
2023年以来，该区通过“局组联动”累计发现并督促整改不良作风问题35个，组织处理20人，督促综合监督单位完善内控机制9项；通过“室组”“组组”联动处置问题线索31件，立案28件，党纪政务处分13人，同时为1名受到不实举报的干部澄清正名。
“下一步，我们将根据《纪检监察机关派驻机构工作规则》，持续健全派驻监督机制，规范监督内容和工作流程，引导派驻机构聚焦主责主业，擦亮监督‘探头’，发挥监督‘前哨’作用，在织密监督网络、强化监督执纪效果、‘室组地’协作配合等方面下深功夫，推进派驻监督质量和实效不断提升。”该区纪委监委相关负责人表示。（王伟 陈康）